Les marchés RFID - RDC- Codes à barres :
forte croissance jusqu’en 2006
La 15ème édition de CODEXPO-SCANTEC aura lieu à Paris Porte de Versailles du 1er au 3 avril 2003. Ce rendez-vous des professionnels sera plus particulièrement marquée par le lien qui existe désormais entre l’identification automatique, la supply chain, les ERP
 et l’évolution des technologies dans le domaine de la RFID.
Les marchés de la RFID, de la RDC et du code à barres.
La technologie RFID s’inscrit désormais parmi les solutions techniques qui permettent d’assurer la traçabilité dans différents secteurs. Avec des fonctions complémentaires au transport d’identifiant produit, la RFID contribue à accroître la qualité et la productivité du circuit de distribution.
Le cabinet Frost & Sullivan estime qu’en 2004 ce marché devrait représenter au niveau mondial un chiffre d’affaires de 277,82 millions de dollars. Toujours selon Frost & Sullivan, le marché mondial pour ses applications naissantes se développe à
 un taux de croissance annuel d’environ 33 % ce qui porterait ce marché à environ 33 M$ en 2006. La plupart des revenus qui seront générés d’ici les deux ou trois prochaines années seront issues des applications de distribution industrielles de blanchisserie et d’automobile-gaz.
La croissance des revenus sera principalement conduite par :
 l’augmentation de la connaissance par l’utilisateur de la technologie de RFID, de ses applications, de ses avantages et des méthodes traditionnelles
l’introduction de nouveaux produits
la baisse des prix des équipements et un meilleur rapport qualité/prix/performance
la compatibilité et le respect des normes pour les applications
La RFID n’est pourtant pas l’unique réponse pour chaque application, les codes à barres peuvent être plus rentables dans des applications et environnements totalement automatisés. Il est fortement peu probable que la technologie RFID remplacera finalement les codes à barres, même si l’on considère l’inévitable réduction des prix en matières premières couplées aux sciences économiques.
Une fois directement comparé à un code à barres, la RFID est chère. Là où une étiquette de code à barres coûte environ un penny, la RFID peut avoisiner de 0.50$ à 30$, selon les conditions et le type d’étiquettes. La RFID doit être regardée comme une alternative avec une meilleure proposition de valeur et non vue comme le remplacement du code à barres.
Selon une étude réalisée par Venture Developpement, le marché mondial de la RDC devrait connaître, quant à lui, un taux de croissance de l’ordre de 21% au cours de la période 2000 - 2003.
Le marché mondial des équipements de codes à barres, selon une étude réalisée par Frost & Sullivan, devrait atteindre les 8,52 milliards de dollars en 2003, croissance notamment due au lien qu’il existe désormais entre
 l’identification automatique, le Supply Chain Management et les ERP. Toujours selon l’étude menée par ce Cabinet, le marché mondial de l’industrie du code à barres est voué à augmenter en raison de l’émergence de nouvelles applications. Ces applications incluent l’intégration avec l’ERP et le Supply Chain Management. Ces intégrations permettent à des utilisateurs d’imprimer des étiquettes de code à barres directement d’un système ERP et ainsi de pouvoir vérifier l’inventaire, la fabrication et la conformité des applications expédiées sans aucune modification de l’existant ou du logiciel utilisé. Ces marchés devraient tirer bénéfice de l’introduction des outils de gestion de la chaîne d’approvisionnements et de la gestion d’entrepôt.
Parallèlement, l’industrie de l’impression du code à barres connaît un certain nombre de fusions et d’acquisitions. De grandes compagnies accèdent désormais à ce marché. Ces entreprises disposent de toutes les ressources pour produire, effectuer la
 Recherche et le Développement. Elles bénéficient de budgets conséquents et de plusieurs canaux de distribution pour élargir les possibilités de ce marché afin de réaliser des économies d’échelle et se permettre de concurrencer les autres acteurs au niveau des prix pratiqués. Ces acteurs ont donc la capacité d’adapter des ordres aux besoins du client, sans affecter le procédé de production.
 Amélioration des produits existants, telles que la résolution accrue, une meilleure vitesse et les possibilités d’impression plus larges augmenteront les revenus.
Selon le CXP, la traçabilité est un sujet qui a fait souvent la "Une" de la presse dans le cadre de sujets brûlants mais désormais aussi dans les journaux spécialisés du domaine logistique. Beaucoup de matériels sont proposés aujourd’hui pour capter les informations et tracer le chemin suivi par les marchandises. Les progiciels de Supply Chain Execution sont d’ores et déjà capables de participer à la constitution de cette base de données. Toutefois la plupart sont construits sur le seul progiciel distribué par l’éditeur. Ils ne sauraient alors être qu’une courroie de transmission. L’enjeu est donc aujourd’hui de proposer des outils capables de recueillir l’information en provenance de multiples progiciels. Celle-ci doit être structurée pour rendre possible des consultations pertinentes et avoir la possibilité d’accéder ainsi à des fonctions de gestion à partir de ces éléments telles que bloquer des produits, créer un ordre de destruction, gérer leur retour chez le fournisseur etc.
Les ateliers de travail à façon sont les ateliers de production permettant de réaliser les opérations de différenciation retardée qui sont de plus en plus souvent réalisées dans des entrepôts. La plupart des progiciels de gestion d’entrepôt se reposent sur une GPAO extérieure pour gérer ces zones de production. Pourtant l’activité qui y est réalisée le justifie rarement et d’autre part il s’agit le plus souvent de travaux à la commande, ce qui suppose un lien très étroit entre les commandes et les opérations à réaliser. Si les progiciels sont en mesure de gérer les nomenclatures et les mouvements de marchandises correspondants, ils ne proposent à ce jour que peu de fonctionnalités au-delà, ce qui devrait constituer un axe d’évolution pour l’avenir.
Source Infopromotions. Fabienne Gougeon
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